قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است
که هر سازمان ب
اید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و
با??یماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است
که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی ب
اید به گونه ای طراحی شود
که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است
که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها ب
اید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد
که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها می
تواند بر موفقیت یا شکست determination تأثی?
? عمیقی داشته باشد.
